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对标一流找差距 提升能力促发展

时间:2019-04-26      浏览次数:       来源: 清徐县政府      字号:[ ]

住建局 清源镇 孟封镇
对标一流找差距   提升能力促发展

 


  
  大讨论开展以来,县住建局高度重视对标调研,坚持纵向比与横向比相结合,比数量与比质量相结合,强优势与补短板相结合,努力让优的更优、把短的补齐,全局上下虚心学习、干在实处,全力推动各项工作不断上台阶、上水平。
  局党委对标孝义市住建局,全面确定城市基础设施建设、管理标准,制定提升措施,力争在短时间内提高全县城市基础设施建设、管理水平。下属各支部、各单位积极寻标对标,确立奋斗目标。县市政公司对标太原市市政公共设施管理处,学习先进管理制度和先进经验,找准工作定位,做到学有标兵,干有方向,追有目标;县建筑安装工程公司对标行业系统先进典型山西宏锦建筑工程有限公司,走出去引进来,主动学习借鉴,自提标准,自我完善,自我革新;县建筑工程质量安全监督站对标市建设工程质量监督站、市建筑工程安全监督管理站,进一步改进我县现有工程质量安全监督模式,充分调动和发挥参建各方质量安全管理积极性;县煤气服务站对标凯通天然气公司,开展多层次、多角度学习,找差距、理思路、定措施;县污水处理厂对标太原北控水质净化有限公司,主动看齐,学先进,找差距,引导全体职工保持积极向上的干劲;县路灯管理所对标市城市照明管理处,学习管理制度、岗位责任制、学习先进技术,形成“确保效益、狠抓质量、加强管理、再上台阶”的目标思路;县城乡勘测规划设计所对标山西省城乡规划设计研究院、太原市勘察测绘研究院,学习严格的质量管理制度、先进的人才管理制度和保密制度;县燃气管理办公室对标市燃气管理中心,完善自身制度程序,强化制度化管理模式;县东湖园林管理所对标太原市森林公园,立足公园实际,建设和谐公园;县村镇建设管理站对标古交市村镇建设管理站,学习对标单位的规划审批管理、危房改造等方面先进办法,以实际行动助推乡村振兴。
  各单位对照对标内容,全面开展自查,主动查摆工作中存在的问题和薄弱环节并针对性地提出改进措施,确保高质量完成各项目标任务,实现新跨越。
  今年以来,清源镇纪委以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,聚焦监督执纪,问责主职主业。
  ——对标思想、对表行动,做到言行一致知行合一。在认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上,根据“六个破除、六个着力、六个坚持”要求,对标自身存在的问题,尤其是思想上认识偏差、工作上落实误差和群众接待方面温差,利用早会点名、中心组理论学习、党员主题活动日、谈心谈话、民主生活会、组织生活会等形式,结合“改革创新、奋发有为”大讨论,带头学习,讲政治、守规矩、遵纪律,认真学习《宪法》《党章》《监察法》《纪律处分条例》等法律法规,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,忠诚践行“两个维护”。
  ——政治立身、忠诚履职,聚焦党委政府中心工作。在护林防火、秸秆禁烧、企业安全生产、环境卫生整治、边陡坡地质灾害摸排等当前中心工作中,一线履职,深入田间地头、山头林地、村庄企业,通过现场查看、问询群众、查看整改落实情况等方式,对懒作为、慢作为、不作为的行为及时纠正,确保党委政府的工作顺利推进和高标准完成。牢固树立协助党委履行党风廉政建设的职责和全面从严治党的监督责任,站位而不缺位,有为而不越位。定期分析党风廉政建设和反腐败斗争情况,及时向党委提出建议和意见,协助党委建立“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管,纪检部门组织协调”的领导体制和工作机制,严格履行好监督责任。
  ——严格执纪、严肃问责,灵活运用“四种形态”。把监督执纪“四种形态”应用在监察领域,对日常监督检查中发现的问题,充分运用第一种形态,及时约谈函询、谈话提醒,把苗头性、倾向性的问题扼杀在萌芽状态。严格执纪问责,保持高压反腐力度,与此同时,建立容错机制,为有担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,激励干部做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁。
  4月20日,孟封镇召开对标一流述职评议会,以评促改、以评促进,推动“改革创新、奋发有为”大讨论取得实效,积极营造求真务实、真抓实干的氛围。
  会议要求,要提高工作标准,坚持把继承和创新结合起来,奋勇争先、对标对表、提升素质;要对标一流,找准目标、勤勉履职、狠抓落实,抓重点、破难点、创亮点,确保大讨论取得实实在在的成效;要大胆说大胆讲,勇于说真话、敢于讲实话,合力推动各项工作不断细化深化。

本文来源于 醋都网(http://www.cuduwang.com/)

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